Cuernavaca, Morelos a 04 de diciembre de 2025.- El Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Cuernavaca (SAPAC) ha reportado un año de logros significativos en la administración de José Luis Urióstegui Salgado, consolidando acciones estratégicas para optimizar el servicio a la ciudadanía, mejorar la eficiencia operativa y, fundamentalmente, sanear las finanzas del organismo.

Recuperación Financiera Récord

Uno de los pilares de esta gestión ha sido el saneamiento de las finanzas. El SAPAC logró un acuerdo histórico con el Instituto de Crédito para los Trabajadores al Servicio del Gobierno del Estado de Morelos (ICTSGEM).

Tras convenir el pago de 50 millones de pesos de capital de una deuda heredada, se obtuvo una condonación sustancial de intereses moratorios de un adeudo que ascendía a $114.3 millones de pesos.

En conjunto con otras negociaciones y gestiones, estas acciones han generado un ahorro global superior a los 203 millones de pesos, permitiendo el saneamiento financiero del SAPAC.

Adicionalmente, se logró un ahorro anual de 18 millones de pesos en pagos por derechos de extracción, gracias a un Convenio de Cesión Temporal de Derechos de Agua firmado con la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA).

Inversión y Mejora de la Infraestructura Hídrica
La administración ejecutó un Programa de Inversión Hídrica de $70.6 millones de pesos en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas (SDUyOP). Este programa incluyó la rehabilitación de 12 líneas de conducción, cuatro de distribución y la construcción de cinco tanques elevados, beneficiando a más de 24 mil habitantes.

En colaboración con CONAGUA y CEAGUA, el SAPAC obtuvo la autorización de tres obras hidráulicas prioritarias dentro del Programa PROAGUA 2025, con una inversión conjunta de $26.8 millones de pesos. Estas obras incluyen:

• Perforación del pozo Tepeyac 2000.
• Construcción de la 5ª etapa del alcantarillado sanitario zona oriente.
• Rehabilitación del colector marginal y cárcamo de bombeo en Acapantzingo.

En total, la inversión en infraestructura hídrica y saneamiento superó los $97 millones de pesos.

Optimización Operativa y Servicio a la Ciudadanía
La eficiencia en el servicio ha sido prioritaria. Con recursos propios, el SAPAC dio mantenimiento a pozos como Villa Santiago y 28 de marzo, recuperando un caudal de 5 litros por segundo.